자산의 대부분이 회사 주식인 대표에게 상속은 세금의 문제이자 경영권의 문제입니다. 왜 그런 일이 생기는지, 가업상속공제는 무엇을 덜어 주는지, 준비의 시점은 언제인지 정리했습니다.
대표에게 도움이 되는 제도를 먼저 안내하면 대화가 어떻게 달라질까요? 경정청구, 기업부설연구소, 산재예방요율제, 법인 전환처럼 첫 방문에서 꺼낼 수 있는 네 가지 제도를 정리했습니다.
2026년 2월 노사정이 20년 만의 퇴직연금 개편에 합의했습니다. 사외적립 의무화와 기금형 도입이 무엇이고, 지금 제도가 없는 회사는 무엇을 준비해야 하는지 정리했습니다.
서류는 갖춰 두었는데도 대표가 유죄를 받은 이유는 무엇일까요? 2025년 대구지방법원 판결이 무엇을 보고 유죄를 인정했는지, 사업장이 무엇을 바꿔야 하는지 정리했습니다.
산재보험에 가입했으니 끝이라고 생각하는 대표가 많습니다. 자동차보험에 빗대면 산재보험은 어디까지 덮고, 그 너머는 누가 감당하는지 정리했습니다.
2024년 1월부터 5인 이상 사업장 전부가 적용 대상이 되었습니다. 경영책임자의 의무가 무엇이고, 산재보험만으로는 무엇이 덮이지 않는지, 중소기업 대표가 확인해야 할 것을 정리했습니다.
『반야심경』의 한 구절이 왜 법인 영업 조직의 교육 자료에 있을까요? 맞다·틀리다의 이분법과 「꼭 이렇게 되어야 한다」는 집착에서 벗어나는 것이 거절이 많은 일에서 무엇을 바꾸는지 정리했습니다.
2,500년 전 공자가 시 삼백 편을 한마디로 줄인 말이 왜 보험 영업 조직의 아침 교육에 등장할까요? 생각에 간사함이 없다는 것이 장기 계약을 다루는 일에서 무엇을 바꾸는지 정리했습니다.
굴려 올린 돌이 다시 굴러떨어지는 일을 카뮈는 왜 행복하다고 했을까요? 매주 같은 권역을 돌고 같은 거절을 듣는 일에 그 문장이 어떻게 닿는지 정리했습니다.
보험 영업 조직이 왜 2천 년 전 로마의 철학자를 읽을까요? 『인생의 짧음에 관하여』와 『명상록』의 문장이 하루를 스스로 짜야 하는 일에 어떻게 닿는지 정리했습니다.
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