블로그

한꺼번에 다 가르치지 않고 활동 차월에 맞춰 나누는 이유는 무엇일까요? 입문에서 법인 심화까지 네 단계가 각각 어느 시점의 활동과 맞물리는지, 그 설계의 논리를 정리했습니다.

지인 명단 대신 무엇으로 시작할까요? AI 기반 기업 검색과 기업조회 프로그램에 어떤 조건을 넣고, 무엇이 나오고, 그 결과를 방문으로 어떻게 잇는지 정리했습니다.

첫 방문에 빈손으로 가지 않기 위한 자료는 어떻게 만들어질까요? 보고서에 들어가는 항목, 회사 시스템이 만드는 부분과 사람이 채우는 부분, 대표가 실제로 보는 곳을 정리했습니다.

일정 기간 활동한 뒤에는 어떤 길이 열릴까요? 전문가의 길과 관리자의 길, 등급과 단계, 두 길이 갈리는 시점을 정리했습니다.

세무 지식이 없는데 법인 대표를 만날 수 있을까요? 고객 방문의 동행, 재무·세무 상담의 전문가 지원, 법인 방문섭외 전문인력 제도가 각각 어느 자리에 붙는지 정리했습니다.

법인컨설팅이라는 넓은 말 안에서 실제로 다루는 사안은 무엇일까요? 기업재해보장, 퇴직연금, CEO 플랜, 개인보장 네 영역과 그것이 이어지는 방식을 정리했습니다.

아침에 모이고 오후에 돌아오는 문화를 어떻게 봐야 할까요? 위촉직인데 왜 정해진 자리가 있는지, 그 두 시간이 실제로 무엇을 하는지, 부담으로 느끼는 사람과 지지대로 느끼는 사람의 차이를 정리했습니다.

처음에 받은 지원금을 나중에 도로 내놓게 된다는 말, 어디까지 사실일까요? 어떤 항목이 언제 나오고 무엇이 조건인지, 환수 금액이 유지기간에 따라 어떻게 달라지는지 공식 기준으로 풀었습니다.

위촉직의 첫 24개월, 통장에는 무엇이 들어올까요? 항목별 지급 시점과 조건, 그 뒤에 남는 것까지 공식 기준으로 정리했습니다.

회사가 집계한 실제 보수 수준은 어느 정도이고, 그 숫자는 어떻게 읽어야 할까요? 평균과 상위 30%의 간격이 말해 주는 것까지 정리했습니다.