100세 시대의 건강보장, 무엇이 달라지고 있을까요?

통계청 생명표 기준 2023년 출생아의 기대수명은 83.5세입니다. 오래 사는 것이 당연해진 시대에 보장의 질문은 「얼마나 사느냐」에서 「어떻게 늙느냐」로 옮겨 갑니다. 웰에이징이라는 말이 개인보장 상담에서 자주 나오는 이유입니다.

질문이 바뀐다

수명이 길어지면 큰 병을 한 번 이상 겪을 확률도 커지고, 병 뒤에 살아야 할 기간도 길어집니다. 보장의 무게가 사망에서 생존으로 옮겨 가는 것입니다.

대표에게는

중소기업 대표의 건강은 개인의 문제가 아니라 회사의 문제입니다. 대표가 큰 병으로 몇 달 자리를 비우면 회사의 의사결정이 멈추고, 회사와 개인의 재무가 분리되어 있지 않은 곳에서는 치료비가 회사 자금을 건드립니다. 그래서 대표의 개인보장은 CEO 플랜의 한 부분으로 함께 다뤄집니다.

임직원에게는

임직원의 개인보장은 회사 복지의 성격을 갖습니다. 단체 보장으로 기본을 갖추고, 그 위에 개인이 필요한 것을 더하는 구조입니다. 오래 일하는 사람이 많은 회사일수록 이 부분이 인력을 붙잡는 조건이 됩니다.

새로 보게 되는 것

상담에서 새로 보는 항목은 셋입니다. 큰 병의 치료비뿐 아니라 치료 기간의 소득, 회복 뒤의 간병과 생활, 그리고 그 비용이 노후 자금과 상속 재원을 잠식하지 않는가입니다. 어떤 보장이 맞는지는 나이와 건강 상태, 가족 구성에 따라 다르고, 개별 설계에는 전문가의 확인이 필요합니다.

컨설턴트에게는

의료와 건강에 대한 이해가 이 영역에서 쓰입니다. 간호사나 의료계에서 온 사람이 개인보장 상담에서 강한 이유이고, 그렇지 않은 사람도 교육 과정에서 주요 질병과 치료비의 구조를 배웁니다. 100세 시대는 보장의 시장을 줄이는 것이 아니라 질문을 바꾸는 것이고, 바뀐 질문에 답하는 사람이 필요해집니다.

자주 어긋나는 기대

노후 의료비를 두고 오가는 이야기에는 서로 부딪히는 주장이 함께 있습니다.

부모의 돌봄 비용과 자신의 노후가 겹치는 시기를 걱정하는 목소리도 많습니다. 회사를 맡고 있는 분들의 나이대와 정확히 겹치는 자리입니다.

※ 본 자료는 임직원 채용이 아닌 컨설턴트 모집용 자료입니다. ※ 보험업법상 보험설계사를 모집하는 것으로 정규 또는 비정규 채용과는 무관합니다. ※ 수수료는 회사 사정에 따라 변경될 수 있습니다.