GFC 하는일, 기업 대표를 만나 무슨 이야기를 할까요?

GFC는 Group Financial Consultant, 우리말로 기업재무컨설턴트입니다. 한 줄로 줄이면 기업을 찾아가 재무 상태를 확인하고, 비어 있는 부분에 대응 방안을 설계하는 일입니다. 이름만으로는 잡히지 않는 이 일의 실제를 순서대로 풀어 봅니다.

하루가 어떻게 굴러가나

정해진 출퇴근 시간표가 있는 일이 아니라 하루의 모양이 사람마다 다릅니다. 다만 일이 도는 방식은 대체로 비슷합니다.

지점의 하루는 오전 정보미팅으로 시작합니다. 그날의 뉴스와 시장 흐름, 바뀐 제도를 함께 훑는 자리입니다.

미팅이 끝나면 대부분 바로 나갑니다. 자료가 덜 준비된 날은 마저 준비하고 나갑니다. 오전에 회사를 찾아가 대표를 만나고, 지금 어떤 보장을 갖추고 있는지 확인합니다. 첫 방문에서 계약 이야기를 하는 경우는 거의 없습니다. 오후에는 방문을 마치고 돌아와 그날 만난 회사를 정리하고, 기업조회 프로그램으로 다음에 갈 곳을 추리고, 다음 미팅에서 건넬 기업분석보고서를 만듭니다. 그래서 이 일은 말하는 시간보다 준비하는 시간이 깁니다.

누구를 만나나

고객 유형에 따라 상담의 출발점이 달라집니다. 4대보험 가입자가 있는 사업장에서는 산업재해가 발생했을 때 회사가 지게 되는 책임 범위를 먼저 봅니다. 법인 대표를 만나면 법인 자금을 합법적으로 인출하는 구조와 그에 따르는 세부담을 검토합니다. 자산이 있는 사람에게는 상속과 증여 시점에 필요한 재원을 미리 산정합니다.

대상이 개인이 아니라 사업체이기 때문에 시장의 크기부터 다릅니다. 통계청 집계 기준 국내 사업체는 636.3만 개, 그중 5인 이상 사업장이 81.9만 개입니다.

무엇을 다루나

기업재해보장에서 산재보험은 법이 정한 최소한의 보상입니다. 유족이 회사를 상대로 손해배상을 청구하면 그 차액은 회사가 따로 마련해야 하고, 그 재원을 준비하는 것이 이 영역입니다. 퇴직연금 시장 규모는 432조입니다. 기업 이야기로 시작한 상담이 결국 대표 개인의 자산 문제로 넘어가는 경우가 많고, 그래서 네 영역이 한 기업 안에서 이어집니다.

왜 이 일이 필요해졌나

산업재해는 해마다 줄지 않고, 재해자의 대다수가 50인 미만 사업장에서 나옵니다. 중대재해처벌법이 그 사업장들까지 확대되면서 경영책임자의 의무 범위는 넓어졌는데 대응 체계를 갖춘 곳은 아직 적습니다. 이 격차가 GFC가 일하는 자리이고, 통계와 법의 세부는 삼성생명 법인컨설팅, 실제로 무엇을 다룰까요?에 있습니다.

혼자 들어가지 않습니다

기업 대표를 처음 만나는 자리가 부담스러울 수 있습니다. 고객 방문에는 팀장이나 CM의 동행을 요청할 수 있고, 재무나 세무 지식이 필요한 사안에는 FP와 제휴 전문가의 도움을 요청할 수 있습니다. 회계사, 세무사, 노무사처럼 자격이 필요한 영역은 해당 전문가와 협업합니다. 활동처를 찾는 일도 개인 인맥에만 기대지 않습니다. AI 기반 기업 검색과 기업조회 프로그램으로 대상을 추리고, 대표에게 건넬 기업분석보고서도 그 시스템으로 만듭니다.

어떤 사람에게 맞나

자료를 꼼꼼히 보는 것을 싫어하지 않는 사람이면 유리합니다. 말솜씨보다는 회사의 숫자를 읽고 무엇이 비어 있는지 찾아 설명하는 능력이 더 쓰입니다. 실제로 오래 활동하는 사람 중에는 말수가 적고 준비를 철저히 하는 유형이 적지 않습니다.

이름과 실제 사이에서 나오는 물음

컨설팅이라는 말이 붙으면 사람들은 먼저 수익이 어디서 나는지를 확인하려 합니다. 그 물음이 이 일을 이해하는 가장 빠른 길이기도 합니다.

정부 지원을 앞세워 접근한 뒤 가입을 조건처럼 붙이는 사례가 알려지면서, 정상적인 법인 상담까지 같은 눈으로 보는 분들이 있습니다. 소속과 자격을 먼저 밝히는 것이 그래서 중요합니다.

※ 본 자료는 임직원 채용이 아닌 컨설턴트 모집용 자료입니다. ※ 보험업법상 보험설계사를 모집하는 것으로 정규 또는 비정규 채용과는 무관합니다. ※ 수수료는 회사 사정에 따라 변경될 수 있습니다.